滁州市退役军人事务系统环绕“思想政治工作年”“基层基础基本建设年”活动，积极开展“十大行动”，具体目标，细化措施，创意路径，服务好、引领好、教育好广大退役军人，确实把这个群体打导致党长年掌权的最重要依赖力量。思政教育提高行动。

建构书记捉退役军人工作格局,构建乡镇（街道）党组织书记任副站长仅有覆盖面积。培育退役军人党员转入村（社区）两委班子，充分发挥退役军人在基层管理中的最重要起到。

营造尊军崇军的政治氛围，将退役军人英雄模范、道德模范、劳动模范、创业标兵等悬挂像上墙，各级中心（车站）广泛成立荣誉墙。成立专门的退役军人党支部（党小组），重点增强待移往期间退役军人思想政治教育，通过志愿活动、开具个人展现出检验等方式，构成常态化教育管理模式。

明光市桥头镇党委书记担任退役军人工作站副站长服务体系规范行动。提升人员到位率，重点前进市县乡人员到位率约80%以上，村（社区）人员到位率约100%。规范提高服务场所，环绕队伍、场所、工作流程、制度、文化宣传、服务标准、监督管理、基本保障等内容，积极开展服务保障体系规范化建设专项检查，敦促不合格中心（车站）对照排查提高。增强目标绩效考核，按照《滁州市退役军人服务保障体系建设工作实施办法（暂行）》，严苛还清奖惩。

样板型机构创立行动。对照全国样板型退役军人服务中心（车站）创立标准，各县（市、区）立刻启动创立工作动员部署不会。对照考核标准，逐项积极开展自评，找准差距，补足短板，保证6月底前所有中心（车站）约90分以上，争创全国县（市、区）样板型退役军人服务中心不少于2家，全国乡镇（街道）样板型退役军人服务站不少于66家。

明光市退役军人服务中心营造政治氛围接管移往提质行动。全面理解今年160名合乎决定工作条件的军转干部和除役士兵，采行阳光移往和“直通车”移往结合，于是以团职、具备博士学位或副高级以上专业技术职务的军转干部、具备全日制硕士研究生以上学历的除役士兵等重点对象必要移往，具备财务、公共卫生、计算机、法律、通信、建筑等专业背景的专业人才对口移往，在部队专门从事纪检、机要、党建、宣传报道等类似岗位的退役军人或者具备维和、缉毒、防化、飞行中、救灾等类似经历的类似人才选调移往，军事法官、检察官等不具备资格改任移往，增进人岗相适、人事较贵。低收入创业突破行动。

以退役军人为中心，以市场需求为导向，积极开展“订单式”“定向式”“定岗式”培训服务。相结合市、县两级党校，充分发挥安徽小岗干部学院干部政治教育优势，重新组建临时党支部，创建教育培训基地。相结合中职、高职等职业院校，创建10个退役军人实训基地，积极开展针对性技能培训。

紧盯企业用工市场需求和地区产业特点，与规模以上企业建立联系，上海证券交易所50家退役军人实训基地，对退役军人低收入获取实训服务。相结合工业园区和创业产卵园区积极开展产业合作，成立创业产卵基地，为退役军人创业获取注册资金、项目、场地等反对。滁州市上海证券交易所市级退役军人创业产卵基地军毕服务优化行动。以“五有一提高”活动为引导，实施网格化包保，通过制度规范、组织生活、主题活动、形象作为、精准服务等，大大提高军毕人员取得感和荣誉感。

严苛实施政治待遇和生活待遇，充分发挥军毕人员特有优势，推展参予基层管理、团结一致动员群众等志愿服务，把军毕人员竣工有的组织、有纪律、有形象、有作为的队伍。礼遇抚恤金提标行动。创建关怀帮扶制度，对建档立卡贫困户中重点优抚对象和生活艰难的退役军人和其他优抚对象家庭，展开“一对一”的两部门双重包户联系，贯彻解决问题“三无以”问题。

规范优抚专项资金用于，具体中央、省专项资金分配办法，增大对专项资金用于管理情况的监督检查，保证专项资金依法依规用于并充分发挥仅次于效益。推展优抚医疗设施资金列为财政预算，并创建大自然快速增长机制。社保后半段战行动。

充分发挥社保后半段工作专班起到，每周调度工作进展，维持该项工作在全省的领先优势。及时拨给专项资金，协商解决问题重难点问题，减缓缴付工作进度。实施倒逼机制，对养老、医保缴费率高于全市平均水平的县市区，每周通报，保证提前完成全市社保后半段工作任务。

对立消弭攻坚行动。创建常态化联系制度,与退役军人“结对子”，按照辖区内人口数量合理确认联系人数，定期或定期积极开展交流联络、探访视察、谈心交心等活动。

严肃积极开展隐患排查，坚决经常性排查与集中于排查结合，创建人人参予信访工作、排查信息月对系统等机制，每月开会对立问题分析研判不会，会商解决方案。融合新冠肺炎疫情完结后上访有可能集中于频发的实际，积极开展“对立消弭攻坚”行动，联系公安、上访等部门，集中于攻坚化解矛盾。队伍建设提效行动。

坚决“回头过来”和“请进来”，的组织出外回国先进设备地区实地考察交流，对标先进典型，自学成功经验。每季度开会一次市对县工作会议，及时表达上级有关命令和政策文件精神、通报工作进展、交流经验作法、研究部署工作。

分类分级积极开展业务培训，邀上级领导和专家教学，大大提高退役军人服务队伍的业务能力和服务水平。

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